Más allá de la vitalidad: Redefinir la innovación en CPG para un crecimiento incremental

¿No debería ser el crecimiento de la innovación más fiable que lanzar una moneda al aire?

Las ventas de innovación son la clave del crecimiento. Las empresas que invierten en innovación y aumentan sus ventas tienen el doble de probabilidades de aumentar sus ventas totales. Sin embargo, muchos fabricantes de bienes de consumo tienen problemas con la vitalidad de la innovación. Sólo el 50% de las innovaciones lanzadas crecen en el segundo año, lo que significa que la otra mitad están abocadas al abandono y la interrupción.

El enorme volumen de herramientas y recursos de investigación y productos disponibles para ayudar al desarrollo de la innovación puede resultar abrumador. Pero no tiene por qué serlo.

Con la herramienta Innovation Measurement powered by BASES de NIQ, hemos analizado 250.000 innovaciones en 130 categorías. Nuestra conclusión: La vitalidad de la innovación no depende del uso de las últimas herramientas o tecnologías de moda, sino de una adhesión disciplinada a los principios fundamentales de la innovación. Los mejores innovadores no definen la agilidad como una carrera hacia el mercado, sino como un compromiso con ciclos continuos y eficientes de medición, aprendizaje y adaptación basados en datos.

Centrarse en los fundamentos

En este informe, le mostraremos cómo adoptar un enfoque centrado en los fundamentos para el crecimiento de la innovación. Los temas tratados incluyen cómo:

• Redefinir lo que significa ser ágil

• Aprender antes, durante y después del lanzamiento

• Establecer objetivos realistas respaldados por planes viables

• Promover la alineación organizativa de principio a fin

• Centrarse en la medición proactiva

• Optimización posterior– después del lanzamiento mediante la iteración continua