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Dal lancio del prodotto alla generazione di profitto: Come rendere operativa la tua azienda di largo consumo con il giusto data partner  

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Dal lancio del prodotto alla generazione di profitto: Come rendere operativa la tua azienda di largo consumo con il giusto data partner  

Comportamento del consumatore

Il lancio di un prodotto di LCC di successo rappresenta una tappa importante per i manufacturer emergenti. Ma questo è solo l’inizio del percorso di crescita della tua azienda e della ricerca di un percorso sostenibile verso il successo. 


Dal lancio del prodotto alla generazione di profitto: Come rendere operativa la tua azienda di largo consumo con il giusto data partner  

Sapere di quali dati si ha bisogno è il primo step: con dati affidabili, è possibile sfruttare nuove opportunità per aumentare la distribuzione e ridurre al minimo gli out-of-stock. Capire quali comportamenti guidano la domanda dei consumatori può aiutarti ad allocare le risorse in modo più efficiente. Questi insight possono guidare la tua produzione e far arrivare più prodotti ai retailer e ai consumatori. 

I manufacturer di beni di LCC devono affrontare sfide comuni nel passaggio dal lancio del prodotto alla generazione di profitto: 

●        Ampliare la distribuzione 

●        Comprendere le oscillazioni o i gap negli attuali livelli di distribuzione. 

●        Ridurre al minimo gli out-of-stock e il delisting  

●        Capire i driver della domanda e cosa influenza i comportamenti dei consumatori 


Tre modi per affrontare la sfida dell’operatività dal lancio del prodotto alla generazione di profitto 

#1. Individua e cogli le opportunità di crescita della distribuzione 

L’analisi delle metriche di distribuzione e altri dati di vendita all’interno della tua categoria ti permetterà di identificare i punti deboli della tua distribuzione rispetto ai competitor, e di capire come l’espansione della distribuzione influirà sulle vendite dei tuoi retailer. I dati possono mostrare le variazioni di prezzo a livello di vendita retail e mettere in evidenza i nuovi operatori nella tua categoria, che potrebbero avere un impatto sui tuoi livelli di distribuzione. Analisi puntuali ti aiuteranno a prendere decisioni e adattarti rapidamente ai cambiamenti. L’opportunità di aumentare lo spazio a scaffale di un partner retail o di regolare la produzione per mantenere livelli ottimali di scorte diventa raggiungibile e ripetibile. 

SUGGERIMENTO PROFESSIONALE: i dati RMS a livello di EAN permettono di identificare anche i più piccoli cambiamenti nei livelli di distribuzione che possono influenzare la disponibilità dei prodotti e la crescita delle vendite. L’utilizzo di questi dati per confrontare la distribuzione, la velocità e il volume delle vendite dei tuoi prodotti rispetto ai tuoi competitor aiuta a scoprire nuove opportunità. La classificazione per dimensioni delle confezioni, attributi e prezzi consente di capire il “perché” delle variazioni di distribuzione e fornisce alle aziende emergenti di LCC insight azionabili per affrontare tali cambiamenti. 

#2. Riduci al minimo il rischio di out-of-stock 

Hai un ottimo prodotto, ma se non riesci a tenerlo sugli scaffali, i retailer non possono venderlo. Questa è la chiave dell’operatività: garantire che la propria azienda di prodotti LCC sia in grado di mantenere i prodotti in stock e disponibili per i retailer e i consumatori. Nessuno trae vantaggio dagli out-of-stock. I retailer perdono fatturato e i consumatori cercano brand alternativi. L’utilizzo di dati accurati permette all’azienda di evitare gli out-of-stock, che comportano una perdita di vendite e di fedeltà da parte dei consumatori. 

SUGGERIMENTO PROFESSIONALE: la visibilità dei livelli di inventario dei retailer aiuta a identificare rapidamente i potenziali out-of-stock, in modo che le aziende possano orientare la produzione o cambiare fornitori per garantire la disponibilità dei prodotti. L’analisi dei dati RMS può evidenziare i motivi per cui il tuo prodotto può essere più soggetto agli out-of-stock rispetto ai competitor a causa di, ad esempio: differenze di prezzo o di promozione, volumi di distribuzione insufficienti, variazioni della domanda a livello di categoria. 

#3. Migliora le capacità predittive 

Valutare la domanda attuale e anticipare le esigenze future è fondamentale per una pianificazione efficace ed è una componente chiave dell’operatività dell’azienda. Il giusto strumento di previsione volumetrica consente ai manufacturer di beni di LCC di confrontare la domanda con i volumi di fornitura e i livelli di produzione. Questi insight possono determinare i livelli di fornitura futuri, tenendo conto delle performance dei prodotti, della spesa mediatica, delle promozioni, della distribuzione e di altre leve di mercato. 

SUGGERIMENTO PROFESSIONALE: i modelli di domanda con i dati sul comportamento dei consumatori aiutano a identificare i cambiamenti prima che essi abbiano un impatto sulle vendite e sulla disponibilità dei prodotti. Con un attento monitoraggio dei cambiamenti nei mercati chiave e nei dati demografici è possibile interpretare i modelli di acquisto dei consumatori e prepararsi meglio alla domanda futura.


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