Die Herausforderungen der Inflation im Regal meistern
Der Inflationsdruck hat eine Reihe von Problemen für die Marken mit sich gebracht, z. B. wie man den Verbrauchern effizient helfen kann, mit den neuen finanziellen Einschränkungen umzugehen, wie man die Regale mit relevanten und profitablen Angeboten optimiert und gleichzeitig die Betriebskosten niedrig hält.
Der unvermeidliche Preisanstieg im FMCG-Warenkorb und die finanziellen Einschränkungen der Verbraucher sind immer die härtesten Folgen der Inflation – aber es ist möglich, diese Herausforderungen so zu bewältigen, dass die Auswirkungen auf Verbraucher und Unternehmen gemildert werden.
Eine Checkliste für Fläche und Sortiment
NielsenIQ hat eine Checkliste mit Maßnahmen erstellt, die Marken bei ihren Flächen- und Sortimentsentscheidungen berücksichtigen sollten:
1. Bewerten und analysieren Sie SKUs
Die Verwendung von Regaldaten zur Identifizierung von Kern-SKUs über das gesamte Portfolio hinweg ist ein Schlüsselelement der Planung. Tools, die wöchentlich aktualisierte Regaldaten verwenden, ermöglichen es Marken, ein Ökosystem von Prioritätsprodukten zu schaffen.
2. Verfolgen Sie einen “Weniger ist mehr”-Ansatz
Durch die Reduzierung der Anzahl kannibalisierender SKUs und die Freigabe von Platz für Produkte, die profitabel sind und von der Verbrauchernachfrage angetrieben werden, können Marken ihre Betriebskosten senken. Marken können diese Maßnahmen ergreifen, wenn sie über einen vollständig integrierten Überblick über jede Ebene des Flächen- und Sortimentsmanagements verfügen.
3. Entscheiden Sie sich für das intelligentere Regal, nicht für den höheren Preis
Die Einführung neuer Produkte, die den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen und gleichzeitig verschiedene flexible Preisstufen innerhalb eines Markenportfolios bieten, kann mit präzisen Funktionen zur Vorhersage der Verkaufsleistung erreicht werden.
4. Handeln Sie schnell in einer komplexen Flächen- und Sortimentswelt
Gute und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage von Simulationen und Visualisierungen des Ladensortiments können Marken helfen, den neuen Herausforderungen, die den Markt im Jahr 2022 beeinflussen werden, einen Schritt voraus zu sein.
5. Schützen Sie Ihre Einnahmen
Durch das Auffüllen von Lücken in den Lagerbeständen kann die gesamte Branche jährlich Milliarden von Dollar einsparen. Zu wissen, was aufgrund von Störungen in der Lieferkette fehlt, ist der Schlüssel, um schnell zu handeln und die Regale mit den Produkten zu füllen, die die Verbraucher nachfragen.
Lassen Sie Ihre Sortimentstrategie für Sie arbeiten
Die Sortimentsgestaltung wird zunehmend schwieriger und Ihre Wettbewerber nutzen jeden Vorteil aus. Mit proaktiven Strategien und Lösungen zur Komplexitätsreduktion in einer sich verändernden Einzelhandelslandschaft sind Sie immer einen Schritt voraus.
Die Einführung von NielsenIQ Shelf Architect
NielsenIQ Shelf Architect ist eine einzige, cloudbasierte Lösung für Ihre Sortiments- und Merchandising-Anforderungen. Durch die Integration von Daten und Modellen in einer End-to-End-Lösung können Sie die Planung vereinfachen, eine bessere Leistung erzielen und nachhaltiges Wachstum schaffen – und damit sicherstellen, dass Ihre Sortiments- und Flächenplanung Ihnen hilft, den Inflationsdruck zu bewältigen.
