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心と物質をつなぐ

心と物質をつなぐ

購買行動に影響を与えるとなると、ほとんどの業界慣行は、値下げや取引促進、広告費の増加、プレミアム化といった直線的で合理的なアプローチを想定している。これらの戦術はどれも効果的ではあるが、空虚に実施された場合、競合他社に門戸を開いてしまう可能性がある。 なぜなら、価値とは合理的なものではなく、相対的なものだからだ。価値は、ひとつの要素をはるかに超えて広がっている。それは、買い物の仕方(計画的か衝動的か)、棚に並んでいる似たような代替品の数、さらにはタイミングや場所によっても違ってくる。 価値認識に影響を与えるのに、万能なアプローチはない。しかし、購入の意思決定を促す無数の文脈的シグナルを、企業はどのように紐解けばよいのだろうか。 幸いなことに、所有、人気、恐怖、即時性、”無料 “の価値など、人間の行動を導く普遍的な真理がいくつかある。これらのヒューリスティック、つまり認知的経験則が、消費者を予測可能な…予測可能な存在にしているのだ。 消費者はしばしば、自分が何をしたかを誤って伝えたり、誤って報告したりする。 …50%にもなる 価値の相対性を考えると、企業は購買決定に影響を与える意識的な要因と非意識的な要因の両方に注目し、消費者の次の動きを予測し、支出増を引き出すことが不可欠である。 消費者の発言と行動とのギャップを埋めるためのNIQの行動ロードマップをご覧ください-ヒューリスティック、グローバルセンチメント、そして消費者の期待や需要を予測するための全データを活用します。 NIQのレポート「Connecting Mind & Matter:消費拡大のカギを握る “Say-Do “のギャップを埋める には、次のことがわかります。