AI成功のための長期戦略？
AI軍拡競争が進行中であることは間違いない。 今日のCPG業界やテクノロジー・耐久消費財業界のほぼすべてのリーダーは、AI関連ツールの開発と導入を成功させることを命じられている。AI軍拡競争が進行中であることは間違いない。 AI関連技術が急速に進歩し、各チームがそれを導入するスピードが速くなっているにもかかわらず、未知の部分があふれている。このような未知の領域は、運営上の問題（「これをすべてやり遂げるだけのリソースがあるのか」）から競争上の問題（「ブランドBは我々よりも速く動いているのか」）まで多岐にわたる。まだすべてを把握できているブランドはないと言っていいだろう。 ブランドがAI戦略を策定する際に答えなければならない最も基本的な質問のひとつは、次のようなものだ：「取り組みを加速させるために、どのパートナーを迎えるべきか？ 私たちは、自分たちがそのパートナーであると信じています。なぜなら、AIの専門知識を単独で提供するだけでは、組織がこの領域で勝利するために必要な「フルパッケージ」を提供できないからです。私たちの社名に "インテリジェンス "と入っているのには理由がある。それは、100年の豊かな歴史、90カ国に及ぶ事業展開、そして約3万人の従業員から生み出される、比類ない専門知識と業界に関する洞察に由来するヒューマン・インテリジェンスでもあります。専門知識と洞察は、当社のAI/ML能力と組み合わせることで、クライアントが何十年にもわたり勝利するために役立ちます。 もちろん、お客様のチームがAI/ML戦略を強化するために（そしてその後に実施するために）どのパートナーを迎えるべきか、徹底的な評価を行うことは理解しています。その際 1 最高のデータを持つパートナーを選択する。データの勝者には戦利品があり、質の高いAIのアウトプットは、最高品質のインプットを持つかどうかにかかっている。これには、データの深さと広さの両方が含まれる。最も成功しているブランドは、パートナーと協力し、データソースがつながっていることを確認する。 2 AIが流行するずっと前からAIゲームに参加しているパートナーを選ぶ。 パートナーを選ぶ際には、そのパートナーが大規模なデータ集約と分析に深く根ざしていること、ML/AI実装の実績があること、AIやMLの善意を単に「PR」していないことを確認しよう。 3 パートナーが、将来的なリスクを最小化するデータ・スチュワードシップとガバナンス・プロトコルを導入していることを確認すること。 覚えておいてほしい：すべてのデータサプライヤーは、クライアントにクラス最高のデータを提供するため、自社のパートナーを頼りにしている。適切なガバナンスとスチュワードシップが実施されていなければ、サプライヤーはそのデータへのアクセスを失うリスクがあり、それは彼らの将来にとっても、あなたの将来にとっても、甚大な悪影響をもたらすことになる。 4 実際に観察されたAIの牽引力と成功例を示すことができるパートナーを見つけること。…
