Beauty Without Borders: New Shifts in the Global Consumer Landscape
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如果说过去的十年是以混乱为特征的话，那么 2025 年只会加深这一趋势。CMO们正面临着新一轮的不确定性，贸易政策的变化、地缘政治的动荡以及经济放缓的威胁迫在眉睫，都促使他们实时调整战略。 消费者也再次适应了 “新常态”，谨慎成为他们的共识。购物者更加挑剔，对品牌的要求也更高，因为他们既要最大限度地利用预算，又要预测下一次干扰。这种转变给企业带来了持续的压力，要求他们在价值、信任和质量之间建立精确的平衡。营销领导者发现自己处于这个等式的中心，他们的任务是在期望值高、资源紧张的环境中取得成果。 “根据判断分配预算的时代已经一去不复返了。现在更多的是以事实为依据，每一笔钱都要经过比以往更严格的审查。 马克-库珀（Mark Cooper），科蒂（Coty）公司营销运营和投资组合管理全球高级副总裁 现在，每一笔营销费用都被置于显微镜下。随着企业寻求降低成本，营销预算往往成为削减的重点，首席营销官们处于关键位置，他们必须证明自己在推动知名度和增长方面的战略价值，同时提供持久的品牌忠诚度。他们必须做的不仅仅是明智地花钱，还必须证明其影响力。 压力可想而知：74% 的首席营销官表示，他们在证明营销投资回报率方面受到了更多的监督。 但与此同时，只有 34% 的首席营销官表示，他们必须比其他业务职能部门更努力地争取预算，而且只有 38% 的首席营销官认为，与竞争对手相比，他们的品牌受当今经济环境的影响更大–这表明，他们共同认识到，当前的挑战是普遍性的。 数据爆炸使情况更加复杂：市场营销领导者的任务是将零散的数据源整合成一个单一的、可操作的视图，以提供跨职能价值，并优化对表现最佳渠道的投资。 他们能否应对这一挑战？…