1年前と比べて、ご家庭の経済状況は良くなりましたか、それとも悪くなりましたか？

「悪化した」と回答した消費者のうち、大多数（73%）は、生活費の上昇が経済状況の悪化の原因だと考えています。 景気減速（39％）と雇用の不安定さ（30％）も、この消費者心理に影響を与える主要な要因です。消費者は（昨年と比較して）これらすべての圧力からわずかな安堵感を感じていると報告していますが、「地政学的紛争」の影響を懸念する人の割合は12％から14％に上昇しました。

過去1年間で北米や欧州連合（EU）の多くの市場において楽観的な見方が強まったものの、インドや中国といった他の主要市場と比較すると、これらの市場では依然として「生活が厳しくなった」と感じる消費者が多い。トルコ、チリ、オーストラリアも引き続き苦境にあり、2025年には（2024年と比較して）より多くの消費者が「生活が厳しくなった」と感じている。

経済状況に対する楽観度は地域や国によって大きく異なる

消費の牽引要因

インフレの複合的な影響

消費財（CPG）のインフレ率は、2023年初頭から2024年にかけて毎月鈍化したものの、一部の地域では依然として世界平均を上回っていた。特に、2024年5月から2025年5月にかけて、0.3%の上昇幅で再び上昇し始めている。

CPG業界の現状を「Taking a Full View™」で捉える

昨年約8%低下した後、CPGのインフレ率は前年比で徐々に上昇し始めています。

消費者は引き続きインフレの影響を感じており、2023年に100ドルで済んだものが、現在は106ドルかかっています。世界的なインフレ率は2022～2023年のピーク時から劇的に低下しましたが、2025年6月時点で、ラテンアメリカなどの地域では6.6%のインフレ率を記録しており、これは当時3%を下回っていた世界平均の2倍以上でした。

物価の高騰は消費者の財布を圧迫しており、我々が長期的な回復期にあることを裏付けています

今年は（2024年と比較して）多くの指標が好転しているものの、関税問題やそれが消費財（CPG）のコストに与える影響という未解決の課題が、2026年に向けてさらなる不確実性を生み出している。

世界の消費財（CPG）市場全体を見ると、2024年から2025年にかけての売上高成長率は、前期間と比較して鈍化している。しかし、依然として3.5%を維持している。販売数量の伸びは、2023年から2024年の前期間と同水準を維持している。

欧州とアフリカではインフレ圧力が緩和されたことで売上高の伸びが鈍化していますが、ラテンアメリカでは高インフレが市場の売上高10.4%増を牽引しています。

カテゴリー別価格上昇率の世界ヒートマップ

価格は依然として高水準にあるものの、2025年にはいくつかのカテゴリーでインフレが鈍化した。

カテゴリー別販売数量成長率の世界ヒートマップ

販売数量の伸びは引き続きヘルス＆ビューティーおよび生鮮食品が優勢

インフレおよび販売数量の最高値・最低値に関する地域ごとの特徴

この市場レベルの分析は、成長の機会につながる地域ごとの微妙な違いを明らかにします。 NIQのグローバル小売測定サービスは 、カテゴリーレベルでの市場のギャップや成長機会の特定を支援します。例えば、ヘルスケア分野では、欧州、アジア太平洋、アフリカ全域でインフレに牽引された成長が見られます。このカテゴリーにおいて販売数量が大幅に増加した唯一の市場はラテンアメリカですが、同地域ではヘルスケア製品の価格が10％近く下落しています。

2025年の経済格差

消費者の経済的安心感は引き続き高まっています。

「自信がある」と回答する消費者の数は年々増加しており、 2023年から現在にかけて10%増加しています 。これは、より多くの消費者が比較的経済的に安定していると感じており、支出水準も一貫して維持していることを示しています。一方、「慎重」な消費者の割合は、約40%で比較的横ばいのままです。

高まる自信が、徐々に消費行動を変えつつある

消費者は、追加の収入源を確保することでリスクを分散させ続けている。

生涯のうちに（他者から）より多くの資産を相続する可能性は、どの程度あると思いますか？

2026年、消費者は多くの日用品よりも生活必需品を優先する見込み

また、2026年に向けた消費者の支出意向についても調査を行いました。その結果は、今後12ヶ月間に消費者が何に（そしてどこで）支出すると考えているかに基づく「シェア・オブ・ウォレット」データです。

例えば、世界の消費者は外食、家庭外での娯楽、フードデリバリーへの支出を2025年に向けての傾向と同様に、引き続き削減していくことが分かりました。しかし、保険、医療、家庭内娯楽、住宅への支出は同水準を維持する計画であり、これはメーカーや小売業者に対し、これまで生活必需品（すなわちコアライフ）の支出に充てられていた自由裁量資金からの成長は期待すべきではないという明確なシグナルを送っています。

今年の顕著な変化として、公共料金や食料品・日用品などのカテゴリーで支出増加を見込む消費者の数が減少している点が挙げられます。これは、消費者がこれらの主要分野の価格が安定しつつあると認識しているか、あるいは企業が短期的な値上げの余地を使い果たしたと見ているためと考えられます。

また、各支出カテゴリーにおいて、支出を増やす予定の層と削減する予定の層との純増減についても分析しました。これにより、消費財（CPG）業界に影響を与える可能性のある重要なマインドセットの変化を明らかにすることができます。

2026年については、「影響を受けた」カテゴリー（外食・娯楽や衣類・アパレルなど）の多くにおいて、支出意向に 変化は見られません。 一方で、変化が見られるのは「好影響を受けた」カテゴリー（公共料金や食料品・日用品など）です 。例えば、公共料金の支出意向の純増率は15％となっています（2024年は18.9％）。同様に、食料品・日用品も8％に低下しています（昨年は12.2％）。一方、生鮮食品、健康・ウェルネス、生肉、乳製品については、支出を減らす計画の消費者が増えています。

2026年、消費者は引き続き「譲れない」必須支出を優先する意向

こうした必須支出には、公共料金、教育費、医療費、家賃・住宅ローンが含まれます。

オムニショッパーのデータ分析が成長分野を明らかに

米国などの主要市場において、NIQの拡張オムニショッパーデータは 、この前向きな消費者心理が支出に明確な影響を与えていることを 証明しています。 米国の世帯あたりの年間支出額は 主要部門全体で増加しており、特にヘルス＆ビューティー製品（ 8％）、ベビーケア（ 7％）、食品（ 4％）、ペットケア（ 4％）、家庭用ケア製品（ 3％）で顕著です。 

ヘルス＆ビューティー製品の購入頻度は高まっており、 購入者1人あたりの購入回数は前年比4.9%増加しています。ベビーケア製品の購入回数は5.6%増、ペットケア製品の購入回数は3.6%増となっています。

一方、食品・飲料の購入回数は横ばいとなっています。しかし、食品・飲料製品の年間世帯あたり購入額は 7,127ドルと、他の主要カテゴリーを大幅に上回っています。これは、購入頻度が非常に高いことに起因しており、12ヶ月間で平均227回の買い物で食品・飲料製品が購入されています。 参考までに、これに次いで購入額が最も高いのはヘルス＆ビューティー製品で、 1世帯あたり年間1,784ドル 、年間購入回数は約83回となっています。

1回の買い物あたりの支出額を見ると、家庭用品が最も低く（1回あたり 約16ドル）、食品・飲料が最も高い（1回あたり約31ドル）となっています。

「シンプルさ」こそが新たなプレミアム

消費者に「支出を管理するために、以下のどの対策をとりましたか？」と尋ねたところ、ほぼすべての対策が昨年より減少しており、消費者が2025年を迎える際ほど購入を厳格に精査していないことが示唆されています。唯一、一貫して行われている取り組みは「大容量サイズを購入する」ことであり（2024年から4%増）、 それ以外では、「最も重要な要素を比較検討する」という一般的な戦略を採用しています（2024年比6%増）。

単に最安値のブランドに焦点を当てること（例：「より安価なブランドに切り替える」、「セール中のブランドなら何でも買う」）は、昨年よりも人気が低下しています。 より熟考されたアプローチ（例：「最も重要な属性を評価し優先順位をつける」、「製品量あたりの単価を安くするために大容量サイズを購入する」）が人気を集めています。これは、ブランドが適切な総合的な価値提案を行えば、ブランドロイヤルティに希望があることを示唆しているかもしれません。

とはいえ、 価格はブランドが提供する価値提案全体の一部として、 常に重要な要素であり続けるでしょう。これは、回答者のわずか12％しか「価格に関係なく、普段使っているブランドを使い続ける」と答えていないという事実からも明らかです。

認知的疲労が高まる中、シンプルさは極めて重要です。消費者は、価格、品質、価値観を一つにまとめた提案であり、選択肢が少なく明確なものを重視しています。合理化されたフォーマット、摩擦の少ない体験、そしてバンドル型のアプローチによる価値は、機能が豊富で複雑な提案よりも優位に立つでしょう。