Archives: Insights

Topics
Clear filter
Industries
Clear filter
Content Formats
Clear filter
Regions
Clear filter
/
กลยุทธ์การกําหนดราคาของคุณสามารถช่วยให้คุณนําหน้าอัตราเงินเฟ้อได้อย่างไร

กลยุทธ์การกําหนดราคาของคุณสามารถช่วยให้คุณนําหน้าอัตราเงินเฟ้อได้อย่างไร

กําหนดกลยุทธ์การกําหนดราคาที่เหมาะสม ราคาที่เหมาะสมควร: ครอบคลุมต้นทุนของคุณทํากําไรแสดงมูลค่าของผลิตภัณฑ์ของคุณและดึงดูดลูกค้ามากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขั้นตอนแรกในการรักษาสมดุลนี้ท่ามกลางความไม่แน่นอนของอัตราเงินเฟ้อและปัจจัยอื่น ๆ ที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนคือการพัฒนากลยุทธ์การกําหนดราคาแบบไดนามิก กลยุทธ์การกําหนดราคาผลิตภัณฑ์ FMCG ที่ประสบความสําเร็จเริ่มต้นและจบลงด้วยแนวคิดหลักประการหนึ่ง: ความยืดหยุ่นของราคา ความยืดหยุ่นของราคาจะวัดว่าการเปลี่ยนแปลงราคาจะส่งผลต่อการซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร ยิ่งผลิตภัณฑ์ของคุณมีความยืดหยุ่นมากเท่าไหร่ลูกค้าก็จะยิ่งกระโดดเรือและหาทางเลือกอื่นเมื่อราคาสูงขึ้น ยิ่งผลิตภัณฑ์ไม่ยืดหยุ่นมากเท่าไร ผู้ซื้อก็ยิ่งมีโอกาสน้อยที่จะซื้อทางเลือกเมื่อราคาสูงขึ้น  ในการวัดความยืดหยุ่นของราคาคุณต้องมีจุดราคาสองจุดคือปริมาณการขายที่สอดคล้องกันและระยะเวลาระหว่างนั้น สูตรสําหรับการกําหนดความยืดหยุ่นของราคาสามารถนําไปใช้กับข้อมูลได้หลายระดับ: หมวดหมู่แบรนด์ผลิตภัณฑ์หรือ SKU…

เพิ่มประสิทธิภาพการกระจายผลิตภัณฑ์ไปช่องทางต่างๆ เริ่มต้นที่นี่

เพิ่มประสิทธิภาพการกระจายผลิตภัณฑ์ไปช่องทางต่างๆ เริ่มต้นที่นี่

เหตุใดการมีกลยุทธ์การจัดจําหน่ายจึงมีความสําคัญ มันเป็นเรื่องของเงิน มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทําให้ผลิตภัณฑ์ของคุณพร้อมใช้งานทุกที่และยังมีโอกาสที่สูญเสียไปเมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ใช่ที่ที่คุณสามารถเพิ่มรายได้สูงสุด การได้รับเครื่องมือหลักเพื่อเริ่มต้นการทําแผนที่การกระจายผลิตภัณฑ์ของคุณ มีเครื่องมือสําคัญสองอย่างที่แบรนด์ขนาดเล็กควรติดตั้งก่อนทําแผนที่ความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์ ประการแรกคือการเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องและเชื่อถือได้สําหรับจักรวาล FMCG ภายในตลาดหรือพื้นที่เป้าหมาย ประการที่สองคือการรู้จักคู่แข่งโค้งของคุณซึ่งโดยพื้นฐานแล้วจะเป็นเกณฑ์มาตรฐานของคุณสําหรับเหตุการณ์สําคัญ ซึ่งจะเป็นเกณฑ์มาตรฐานของคุณสําหรับเหตุการณ์สําคัญ ด้วยเครื่องมือสําคัญเหล่านี้และความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับทรัพยากรทางการเงินที่คุณมีเพื่อสนับสนุนการจัดจําหน่ายถึงเวลาที่จะระบุว่าที่ตั้งร้านค้าใดขายผลิตภัณฑ์ของคุณได้ดีที่สุด   3 เงื่อนไขสําคัญของการกระจายสินค้าที่ควรทราบ Numeric distribution มีสามวิธีในการดูการแจกแจง: การแจกแจงแบบตัวเลข การแจกแจงแบบวัดค่าน้ําหนัก…

มุมมองของผู้ค้าปลีกสําหรับรายการผลิตภัณฑ์

มุมมองของผู้ค้าปลีกสําหรับรายการผลิตภัณฑ์

การเจรจาต่อรองผู้ค้าปลีก หลักการของการเจรจากับผู้ค้าปลีกนั้นคล้ายกับการเจรจากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกือบทุกราย ผลลัพธ์ในอุดมคติคือสถานการณ์ที่ชนะ แต่นั่นหมายความว่าอย่างไรเมื่อเกี่ยวข้องกับผู้ค้าปลีก นี่คือขั้นตอนแนะนําบางประการ: รู้ว่าคุณอยู่ตรงไหนในตลาด รับความรู้อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับหมวดหมู่สินค้าของคุณ และของคู่แข่ง ทําความเข้าใจห้างร้านค้าปลีกของคุณ กําหนดความคาดหวังทางการเงินที่ชัดเจน เตรียมข้อมูลที่มีน้ำหนัก น่าเชื่อถือในการเจรจา 1 รู้ว่าคุณยืนอยู่ตรงไหน ก่อนการเจรจาใด ๆ คุณควรเห็นภาพสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ มันเป็นมากกว่าแค่การจดทะเบียน…

ห้า W และหนึ่ง H เพื่อการเป็นผู้นำในหมวดสินค้าของคุณ

ห้า W และหนึ่ง H เพื่อการเป็นผู้นำในหมวดสินค้าของคุณ

3 เหตุผลในการพัฒนาความเข้าใจหมวดสินค้า 1. มีข้อ จํากัด ว่า "ความรู้สึก" ของผู้ประกอบการสามารถช่วยให้ บริษัท เติบโตได้นานแค่ไหน เมื่อถึงจุดหนึ่งการเปลี่ยนไปใช้การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจะเป็นกุญแจสําคัญในการปลดล็อกโอกาส คําถามต่อไปมักจะเป็น "ข้อมูลอะไร" โดยพื้นฐานแล้วเป็นข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับหมวดหมู่ของคุณซึ่งระบุไว้ในส่วน 2. ข้อมูลที่สําคัญที่สุดที่คุณสามารถรวบรวมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงหมวดสินค้าของคุณและทําความเข้าใจตลาดที่คุณดําเนินการอยู่ในข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับมูลค่าปริมาณและรายการ 3. ความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับศักยภาพของหมวดสินค้า…

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดประเภทสินค้าในธุรกิจของคุณให้เติบโตต่อไปได้ท่ามกลางสภาวะยากลำบากในปี พ.ศ. 2565

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดประเภทสินค้าในธุรกิจของคุณให้เติบโตต่อไปได้ท่ามกลางสภาวะยากลำบากในปี พ.ศ. 2565

จับตาพฤติกรรมนักช้อปในปี พ.ศ. 2565 — หลังการเกิดโรคระบาดโควิดและในช่วงภาวะเงินเฟ้อ นักช้อปสองกลุ่มนี้เกิดจากการระบาดครั้งใหญ่ของโรคโควิด กลุ่มแรกคือนักช้อปที่ไม่ได้รับผลกระทบทางการเงินใดๆ จากการเกิดโรคระบาดในครั้งนี้ เพราะพวกเขายังไม่ได้กำหนดงบประมาณค่าใช้จ่ายสําหรับวันหยุดพักผ่อน การไปรับประทานอาหารนอกบ้านหรือการใช้จ่ายเพื่อความบันเทิงต่างๆ แต่ด้วยภาวะเงินเฟ้อที่ส่งผลกระทบอยู่ในขณะนี้อาจนํามาซึ่งความกดดันที่เพิ่มมากขึ้นและอาจก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอีกครั้งภายในไม่กี่เดือนข้างหน้าของปี พ.ศ. 2565 นี้กลุ่มที่สองคือนักช้อปที่ได้รับผลกระทบทางการเงินอย่างหนักจากการเกิดโรคโควิดนี้ พวกเขาจำเป็นต้องตัดงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับปี พ.ศ. 2565 ให้ลดลง…